3220 0111 info@incento.com
Projektledelse i DSV

Projektledelse i DSV

  Projektledelse i DSV – Med mennesket og værdiskabelsen i fælles centrum Det er gået stærkt hos DSV de seneste år. Også de seneste år. En lang række opkøb, klimadagsordenen, digitalisering og fuldt fokus på at skabe en organisation i balance mellem vækst og...
Coachuddannelse i Telia

Coachuddannelse i Telia

  Coachingfærdigheder for at fremme potentiale og performance i Telia Styrkede kompetencer hos salgspersonale og salgschefer. Hjælpe medarbejderne med at nå deres fulde potentiale. Samt et ønske om at skabe et støttende og udviklende miljø i de fysiske butikker...
Uformel ledelse i Falck

Uformel ledelse i Falck

Stå stærkere i det uformelle lederskab Hvordan indtager man egentlig bedst den uformelle lederrolle, hvor man har en slags lederansvar uden egentlig at have et lederansvar?Det har været det centrale omdrejningspunkt for det arbejde, vi har lavet sammen med en gruppe...
Projektledelsesforløb i Danfoss

Projektledelsesforløb i Danfoss

Projektledelse i et bredere perspektiv Formålet med at gennemføre et projektledelsesforløb i Danfoss var at arbejde med projektledelse i et praksisorienteret perspektiv ved bl.a. at se på de udfordringer og påvirkninger fra omgivelserne, en projektleder møder. Frank...
Uformel ledelse i Falck

Ledelsesudvikling for mellemledere i Falck

Styrket ledelse i en hektisk hverdag hos Falck Global Assistance Hverdagen – ja, aftenen og natten med – er ofte med fuld fart på hos Falck Globale Assistance (FGA). Det er dem, vi alle kan kontakte året rundt, alle dage, på alle tider af døgnet, hvis vi har brug for...
Projektledelse i DSV

Uformel Ledelse i DSV

Fra projektlederforløb til personlig udvikling – ny uddannelse for uformelle ledere i DSV Projektlederne skal klædes bedre på til at lede projekter – og lede mennesker i projekter. Det var udgangspunktet, da vi i Incento indgik samarbejde med DSV om et nyt...