Personerne bag

Jais Sørensen er administrerende direktør og stifter af Incento. Han er drevet af at øge trivsel og præstationer gennem styrkebaseret ledelse og meningsskabende kommunikation. Jais Sørensen arbejder derfor med udvikling af ledere og talenter på alle organisatoriske niveauer med fokus på uformel ledelse, involverende kommunikation og ledelsesbaseret coaching. Tilgangen er inspireret af systemiske, anerkendende og narrative perspektiver på ledelse og facilitering af udviklingsprocesser. Til daglig arbejder Jais som konsulent, team- og lederudvikler, og underviser på Incentos leder- og professionelle samtaleuddannelser.

Baggrund

• Facilitator på team- og organisationsudviklingsforløb
• Underviser på Incentos leder- og professionelle samtaleuddannelser
• Cand. scient i Idrætspsykologi og Pædagogik fra Københavns Universitet
• Akkrediteret Cognitive Edge Practitioner (forståelse og håndtering af kompleksitet i organisationer)
• Certificeret ICC Coach.Certificeret i People Tools test- og analyseværktøjer
• Certificeret i Extended DISC person- og teamanalyseværktøjer
• Certificeret i Properson testværktøjer
• Tidligere bestyrelsesmedlem i Dansk Idrætspsykologisk Forum (DIFO)
• Tidligere bestyrelsessuppleant i EMCC Danmark (European Mentoring & Coaching Council), samt med i Dansk Coaching Råd, Selskab for evidensbaseret coaching (SEBC)

Jacob Christoffer Pedersen er direktør for konsulentydelser og partner i Incento med ekspertise inden for ledelsesudvikling og forandringsledelse samt organisationsudvikling. Her er hans fokus særligt på kompleksitet og uvished i organisatoriske sammenhænge, og hvordan man navigerer effektivt under de vilkår. Jacob har arbejdet med denne tilgang i både det offentlige og det private, på såvel øverste lederniveau som bredt i organisationerne.

Sin praktiske erfaring har Jacob Christoffer Pedersen fra en lang årrække som leder og personaleansvarlig i det private erhvervsliv. Her har han blandt andet har stået i spidsen for adskillige forandringsprocesser og udviklingstiltag, både i dansk virksomhed og på tværs af nordisk organisation. Jacob arbejder til daglig som konsulent og facilitator inden for organisationsudvikling, ledelse og kulturforandringer – samt med den generelle faglige udvikling i Incento.

Baggrund

• Facilitator på organisationsudviklingsforløb – med udgangspunkt i dynamisk kompleksitet
• Ni års ledererfaring fra kommunikationsbranchen, herunder som medlem af dansk og nordisk ledelse
• 15 års erfaring med strategisk planlægning, implementering samt ledelse af procesoptimeringer og forandringsprocesser i Danmark og Norden
• Forfatter til bogen Projektkompasset, der er udkommet på forlaget Samfundslitteratur i 2019
• Foredragsholder og skribent inden for kompleksitet i en organisatorisk sammenhæng i en lang række medier, herunder Børsen Ledelse, Dansk Projektledelse, Lederweb med mfl.
• Akkrediteret Cognitive Edge Practitioner (resultatskabelse i dynamisk kompleksitet i organisationer)
• ADKAR-certificeret
• Certificeret i PeopleTools PersonProfil
• Certificeret Coach ved Incento A/S
• Cand.mag. i engelsk og portugisisk/brasiliansk fra Århus Universitet samt Universidade de Coimbra, Portugal, og oversætter af bøger fra portugisisk/brasiliansk til dansk og engelsk

Tore Østergaard er associeret partner i Incento med ansvar for konsultative opgaver inden for Human Resources, executive sparring samt ledelses- og organisationsudvikling. Herudover underviser Tore på Incentos kurser og uddannelser i forhandlingsteknik.

Tore har mere end 15 års erfaring som topleder inden for HR i det private og det offentlige. Han skabt synlige resultater inden for HR, organisationsudvikling og ledertræning, bl.a. med flotte placeringer blandt Danmarks Bedste Arbejdspladser (Great Place To Work Denmark). Gennem sin ledelse har Tore sikret en balanceret tilgang til vækst, kvalitet og organisatoriske forhold, med fokus på personligt engagement og høje standarder på alle organisatoriske niveauer.

Tore har endvidere stået for forhandlinger i en lang række sager ifm. overenskomster, virksomhedsaftaler, købs-/salgskontrakter, konfliktløsning, erstatningssager og samarbejdsaftaler.

I sin rolle som konsulent anvender Tore Østergaard sin praktiske erfaring inden for forandringsledelse, udarbejdelse og implementering af strategiske HR-programmer samt leder- og medarbejderudviklingsprogrammer. Med sin coachende, idegenererende og praktiske tilgang samarbejder han med andre om at sætte og nå mål i tæt samspil med rekvirenten.

Baggrund

• HR-chef i sundhedssektoren i 13 år
• HR-chef og -direktør i international fremstillingsvirksomhed inden for elektronik i 5 år
• Tidl. chefforhandler i Sønderjyllands Amt
• Lederstillinger i undervisnings- og servicesektorerne
• Bestyrelsesmedlem og -formand i foreninger og erhvervsorganisationer i 30+ år
• Tidl. topdommer i fodbold, pt. instruktør og dommerudvikler på højeste nationale niveau
• Forfatter til grundlæggende lærebog i ledelse
• Godkendt censor i en bred vifte af ledelses- og HR-fag
• Underviser på statsanerkendte lederuddannelser i 25+ år
• Pædagogikum fra Danmarks Erhvervspædagogiske læreruddannelse
• Uddannet civiløkonom fra Handelshøjskole Syd
• Certificeret coach

Jeannette Strand Pedersen er associeret partner i Incento og har særlig ekspertise inden for Business Coaching, herunder karrierecoaching og medarbejderudvikling. Jeannette har tidligere arbejdet med salg, markedsføring og projektledelse, primært i medicinalindustrien, og har haft medansvar for alt fra strategisk planlægning til taktisk implementering.

I dag er Jeannette Strand Pedersen tilknyttet Incento som partner, coach, coachingtræner og underviser inden for professionelle borgersamtaler.

Baggrund

• HD i Organisation fra Syddansk Universitet, Odense
• Certificeret Procesleder, Ledernes KompetenceCenter & Incento
• Transition Coach Senior Practitioner, EMCC
• Certificeret Coach, Mindrunner A/S
• Certificeret i Extended DISC personanalyseværktøjer
• Certificeret karriererådgiver
• Sygeplejerske, Vejle Amts Sygeplejeskole
• Aktiv i EMCC Danmark (European Mentoring & Coaching Council)