KOMPETENCEUDVIKLING DER SKABER FORANDRING
Vi klæder ledere, medarbejdere og teams på til at kunne håndtere nogle af tidens vigtigste udfordringer. Så I sammen kan træde endnu stærkere ind i fremtiden.
Vi skræddersyr forløb til jeres virkelighed
Hos os er én ting i fokus: Den værdi, vi skal skabe for jer. Det gør vi ved at koble jeres kontekst og jeres behov med vores praktiske erfaring og viden inden for ledelse, projektledelse, forandringsledelse og coaching.
Vi har en fast tro på, at det er mennesker, der lykkes, ikke metoder. Derfor vægter vi menneskelig udvikling og relationelle kompetencer højt i al vores kompetenceudvikling, teamudvikling og ledersparring. Hvis I skal lykkes, skal I lykkes sammen.
Så skal jeres ledelse øge trivslen og performance hos både medarbejdere og lederen selv? Skal jeres projektledelse kunne rumme det foranderlige og modet til at gå nye veje? Skal jeres forandringsledelse skabe levedygtige og meningsfulde forandringer? Eller skal I kunne involvere organisationen endnu bedre gennem en coachende praksis?
Praktisk erfaring
Vi arbejder med ledelse, fordi vi selv har mangeårig erfaring som ledere. Vi arbejder med projektledelse og forandringsledelse, fordi vi selv har stået i spidsen for mange typer projekter og udviklingsprocesser. Vi har erfaringen.
Professionel fleksibilitet
Vi er et mindre konsulenthus. Vi har ikke bestemte koncepter eller fastlåste processer, I skal passe ind i. Vi tilpasser os til jer. Det er den fleksibilitet, der gør, at vi hele tiden kan have fuldt fokus på at skabe den værdi, som er vigtig for jer.
Stor indsigt
Vi har været på markedet – med succes – siden 2006. Det betyder, at vi har set og stået i mange forskellige kontekster og med mange forskellige behov, der skulle addresseres. En ny kontekst er blot en positiv udfordring, vi nok skal løse.
Vores ydelser
Vi tilbyder ydelser målrettet ledere, medarbejdere, teams og organisationer. Vores udgangspunkt for ethvert udviklingsforløb er altid den menneskelige og relationelle udvikling – om det er individuel sparring, udvikling af teams eller kursusforløb. Kun sådan får værktøjer og metoder en reel værdi.
Cases fra vores bagkatalog
Nedenfor kan du læse mere om nogle af de opgaver, vi har løst for en række kunder – og hvilken værdi vi har skabt.
Velkommen til Incento-Bloggen
Vi vægter vores faglighed højt. Det forsøger vi hele tiden at understøtte, blandt andet ved at skrive indlæg om stort og småt inden for ledelse, projektledelse, forandringsledelse og coaching, eller involverende kommunikation, som vi også kalder det.
Forandringsledelse handler også om at tillade ting at ske
Hvad nu hvis alle de fint planlagte forandringsprocesser i virkeligheden er spild af tid? Hvad nu, hvis forandringsprocesserne reelt set mere risikerer at dræbe end at skabe nyt liv? Intet levende er jo dødt Det har ofte undret os, i hvor høj grad...
Tillad forandringer i stedet for bare at lede dem
God forandringsledelse kræver god ledelse af forandringer. Og god ledelse af forandringer må nødvendigvis kobles med evnen til at kunne lave en plan; at kunne konfrontere udfordringerne på vejen mod målet lige på - og hårdt om nødvendigt; at kunne...
Agil eller plandreven projektledelse?
Kontekst før metode. Det plejer at være vores simple svar, når nogen spørger, hvordan man i organisationer får agile og plandrevne tilgange til eks. projektledelse til at spille sammen. Det kræver naturligvis noget uddybning. Det agile sidder ikke...
Skal vi tale sammen?
Kontakt os, hvis du har spørgsmål eller gerne vil vide mere om vores ydelser.
