Cases

Projektledelse til at styrke værdiskabelsen og det tværorganisatoriske samarbejde Projektledelse er blevet en fast bestanddel af den organisatoriske hverdag, og kundskaben at kunne lede projekter succesfuldt vægtes derfor højere og højere. Det er også tilfældet i Ærø...

Organisationsudvikling og procesledelse i Billund Lufthavn Incento har bistået Billund Lufthavns i at skabe en fælles vision for driftsområdets ledergruppe ud fra en procestilgang. Over halvandet år udviklede Billund Lufthavn og Incento i fællesskab et forløb for...

Procesoptimering kræver fokus på forandringer Efter i længere tid at have fokuseret på at styrke processerne,  blev en række ledere og medarbejdere fra forskellige afdelinger i Københavns Lufthavn tilbudt at tage en uddannelse på akademiniveau i Procesledelse i...

Projektledelse i praksis Projektleder Christina Stavnsbjerg og Viceleder Ole Starklint fra Svendborg Kommune fortæller, hvordan de integrerer læringen og de konkrete værktøjer fra Incentos kurser i projekt- og forandringsledelse i deres daglige arbejde. Christina...

Ledelsesværdier på en ny måde I 2018 udarbejdede AsylSyd en ny vision og mission, “Fælles retning”. Som en del af den proces ønskede man at arbejde med Offentlig Leadership Pipeline (OLP). Incento blev derfor i samarbejde med konsulenthuset Agora valgt til at...

Tværfaglighed i højsædet i projektledelsestræningen Tre hold af cirka 40 deltagere blev gennemført efter uddannelsens start i foråret 2015. Deltagerne var både medarbejdere i Sønderborg Kommune og spejdere fra hele landet – alle med nøgleroller i opbygningen af...