af Jacob Christoffer Pedersen | 30. januar 2025 | Cases
Projektledelse i DSV – Med mennesket og værdiskabelsen i fælles centrum Det er gået stærkt hos DSV de seneste år. Også de seneste år. En lang række opkøb, klimadagsordenen, digitalisering og fuldt fokus på at skabe en organisation i balance mellem vækst...
af Jacob Christoffer Pedersen | 23. oktober 2024 | Cases
Coachingfærdigheder for at fremme potentiale og performance i Telia Styrkede kompetencer hos salgspersonale og salgschefer. Hjælpe medarbejderne med at nå deres fulde potentiale. Samt et ønske om at skabe et støttende og udviklende miljø i de fysiske butikker...
af Jacob Christoffer Pedersen | 12. september 2024 | Cases
Stå stærkere i det uformelle lederskab Hvordan indtager man egentlig bedst den uformelle lederrolle, hvor man har en slags lederansvar uden egentlig at have et lederansvar?Det har været det centrale omdrejningspunkt for det arbejde, vi har lavet sammen med en gruppe...
af admin | 12. november 2023 | Cases
Projektledelse i et bredere perspektiv Formålet med at gennemføre et projektledelsesforløb i Danfoss var at arbejde med projektledelse i et praksisorienteret perspektiv ved bl.a. at se på de udfordringer og påvirkninger fra omgivelserne, en projektleder møder. Frank...
af Jacob Christoffer Pedersen | 23. oktober 2023 | Cases
Styrket ledelse i en hektisk hverdag hos Falck Global Assistance Hverdagen – ja, aftenen og natten med – er ofte med fuld fart på hos Falck Globale Assistance (FGA). Det er dem, vi alle kan kontakte året rundt, alle dage, på alle tider af døgnet, hvis vi har brug for...
af admin | 23. oktober 2023 | Cases
Fra projektlederforløb til personlig udvikling – ny uddannelse for uformelle ledere i DSV Projektlederne skal klædes bedre på til at lede projekter – og lede mennesker i projekter. Det var udgangspunktet, da vi i Incento indgik samarbejde med DSV om et nyt...
