Der er megen snak om, at en vigtig organisatorisk kompetence nu og i fremtiden er agilitet. Men spørgsmålet er, om man ikke nærmere er i fuld gang med at dræbe den, agiliteten? I en vanlig jagt på...
Blog-Forandringsledelse
Alle indlæg
Ledelse
Projektledelse
Forandringsledelse
Coaching
Forandringsledelse i et hav af skum
“So the One Orb has imploded – now the foams are alive” (Peter Sloterdijk, Foams: Spheres Volume III: Plural Spherology) Nu skal jeg skynde mig at erkende, at jeg ikke har læst hele den tyske...
Livet er bare et eksperiment – den slags kan slå fejl
Jeg kan huske, at jeg engang læste et længere interview med den islandske sangerinde Björk. Især én af de ting, hun sagde, ruskede op i mig. Hun pegede på, at mennesket lever i en vanvittig...
Løsninger findes ikke
"Problemer er til for at blive løst. Så lad os nu komme i gang med at finde en løsning på det her problem!" Nogenlunde sådan har jeg hørt det adskillige gange, både i mit virke som leder, konsulent...
Problemet med organisatoriske fremtidsdrømme
Vi kan kun handle i det øjeblik, som er vort, og blandt de mennesker, vi har om os. (Albert Camus: "Oprøreren") "Men sådan har det jo altid været, hvad er nyt?" Sådan lød spørgsmålet endnu en gang,...
Den plan har jo ikke noget tøj på!
Vi laver planer for at undgå misforståelse, udrydde ambivalens og skabe et klart billede af den nødvendige indsats. Efterhånden som vi arbejder på planen, bliver det mere og mere klart for os,...
Den skal være sååå stor
Løsningen på dit problem skal matche størrelsen på dit problem. Hvis dit problem er SÅ stort, skal du altså bruge en SÅ stor løsning. Lidt sort-hvidt sagt er det ofte den tilgang, jeg støder på, når...
Forandringer er da lige til at gå til
Det kan til stadighed undre mig, hvor store og forkromede programmer, der kan lægges for forandringsprocesser i organisationer. Eller hvor meget der bliver gjort ud af at skabe evidens for, hvor...
Smid nudging i skraldespanden i stedet
Okay, indrømmet - det er måske lige lovlig drastisk, altså at kyle nudging ud sammen med ispapir og halvtømte papkrus. Lad mig derfor uddybe: Jo, det kan du roligt gøre, hvis havde overvejet at...
Nej, det handler ikke bare om at involvere!
Involver dine medarbejdere i processen, sørg for at de mærker en oprigtig mulighed for indflydelse, og sørg for, at de kan genkende deres input i den endelige udfoldelse. Nogenlunde sådan - i en...
Spørgsmålene er afgørende
Jeg har mere end én gang i min karriere som leder oplevet at være fanget i nogle meget hårde evalueringssnakke med fokus på igangværende forandringsprocesser. Jeg husker særligt én seance, hvor vi...
Skal vi tale sammen?
Kontakt os, hvis du har spørgsmål eller gerne vil vide mere om vores ydelser.
