3220 0111 info@incento.com
Pænt i makro, en illusion i mikro

Pænt i makro, en illusion i mikro

Topchefens tretrinsraket til succesfuld strategiimplementering lyder nogenlunde sådan her: involver (for så får medarbejderne lyst til at føre noget ud i livet) – kommuniker (for så forstår medarbejderne, hvad de skal) – sørg for at belønne de...
De dumme, dumme ledere

De dumme, dumme ledere

Sommeren er gået (i hvert fald den del, der har med ferie at gøre), og selv om den trods alt har budt på andet end tanker om kompleksitet, så er der nogle ting, jeg er faldet over, som har skabt noget refleksion i den sporadiske sommervarme. Én af dem er hele emnet...
Aktivt medborgerskab skal ikke designes

Aktivt medborgerskab skal ikke designes

Det er ikke nødvendigvis det nemmeste i verden i øjeblikket at være kommune eller kommunalt ansat. Her tænker jeg ikke så meget på de ressourcemæssige udfordringer og de mange organisatoriske forandringer, det afstedkommer, om end de naturligvis på ingen måde kan...
Hvad de mange ved – ikke de få

Hvad de mange ved – ikke de få

“Det er simpelthen noget, jeg ikke helt forstår. Vi gør de ting, vores kunder har bedt os om at fokusere på. Og vi gør det fa… godt. Men vi bliver ved med at få en generel dårlig kritik. Det rykker virkelig ikke rigtig en pind.” Sådan cirka fortalte...