3220 0111 info@incento.com

Blog-Forandringsledelse

Alle indlæg

Ledelse

Projektledelse

Forandringsledelse

Coaching

Forandringsledelse er da pærelet

Forandringsledelse er da pærelet

Det kan til stadighed undre mig, hvor store og forkromede programmer, der kan lægges for forandringsprocesser i organisationer. Eller hvor meget der bliver gjort ud af at skabe evidens for, hvor...

At være agil i den virkelige verden

At være agil i den virkelige verden

Der er megen snak om, at en vigtig organisatorisk kompetence nu og i fremtiden er agilitet. Men spørgsmålet er, om man ikke nærmere er i fuld gang med at dræbe den, agiliteten? I en vanlig jagt på...

Forandringsledelse i et hav af skum

Forandringsledelse i et hav af skum

“So the One Orb has imploded – now the foams are alive” (Peter Sloterdijk, Foams: Spheres Volume III: Plural Spherology) Nu skal jeg skynde mig at erkende, at jeg ikke har læst hele den tyske...

Løsninger findes ikke

Løsninger findes ikke

"Problemer er til for at blive løst. Så lad os nu komme i gang med at finde en løsning på det her problem!"  Nogenlunde sådan har jeg hørt det adskillige gange, både i mit virke som leder, konsulent...

Problemet med organisatoriske fremtidsdrømme

Problemet med organisatoriske fremtidsdrømme

Vi kan kun handle i det øjeblik, som er vort, og blandt de mennesker, vi har om os. (Albert Camus: "Oprøreren") "Men sådan har det jo altid været, hvad er nyt?" Sådan lød spørgsmålet endnu en gang,...

Den skal være sååå stor

Den skal være sååå stor

Løsningen på dit problem skal matche størrelsen på dit problem. Hvis dit problem er SÅ stort, skal du altså bruge en SÅ stor løsning. Lidt sort-hvidt sagt er det ofte den tilgang, jeg støder på, når...

Smid nudging i skraldespanden i stedet

Smid nudging i skraldespanden i stedet

Okay, indrømmet - det er måske lige lovlig drastisk, altså at kyle nudging ud sammen med ispapir og halvtømte papkrus. Lad mig derfor uddybe: Jo, det kan du roligt gøre, hvis havde overvejet at...

Nej, det handler ikke bare om at involvere!

Nej, det handler ikke bare om at involvere!

Involver dine medarbejdere i processen, sørg for at de mærker en oprigtig mulighed for indflydelse, og sørg for, at de kan genkende deres input i den endelige udfoldelse. Nogenlunde sådan - i en...

Spørgsmålene er afgørende

Spørgsmålene er afgørende

Jeg har mere end én gang i min karriere som leder oplevet at være fanget i nogle meget hårde evalueringssnakke med fokus på igangværende forandringsprocesser. Jeg husker særligt én seance, hvor vi...

Skal vi tale sammen?

Kontakt os, hvis du har spørgsmål eller gerne vil vide mere om vores ydelser.

Tlf: 3220 0111

Send os en besked