Hvorfor er det så svært at være en coachende leder i hverdagen? De fleste ledere køber ind på præmissen: Coachende ledelse skaber selvkørende medarbejdere, højere trivsel og bedre resultater....
Incento-bloggen
Incento-bloggen om ledelse, projektledelse, forandringsledelse og coaching
Incento bloggen er vores rum for refleksion, faglig nysgerrighed og meningsfulde perspektiver på ledelse, projektledelse, forandringsledelse og coaching. Her deler vi tanker, erfaringer og observationer, som rækker ud over hurtige løsninger og i stedet støtter dig i at tænke dybere og handle mere afklaret.
Bloggen er skabt til dig, der er optaget af, hvordan praksis og teori mødes, og hvordan kompleksitet leves i hverdagen – både i ledelse, samarbejde og beslutningsprocesser. Du finder indlæg, der udforsker de mange nuancer i menneskelige processer, konkrete eksempler fra organisationer og refleksioner, der åbner nye måder at tænke og gøre tingene på.
Uanset om du søger inspiration til egen praksis, ønsker at blive klogere på en særlig problemstilling, eller bare vil fordybe dig i relevante temaer, er Incento bloggen en kilde til perspektiv og faglig ballast.
Alle indlæg
Ledelse
Projektledelse
Forandringsledelse
Coaching
Lev spørgsmålene ud – og måske kommer så svarene
Hvorfor betyder spørgsmålene ofte meget mere end svarene? Hvorfor skal man som leder netop søge spørgsmålene – virkelig for alvor kunne leve dem ud – i stedet for hele tiden at søge svarene? Fra...
Nysgerrige spørgsmål i ledelse: Hvorfor er det så svært?
Du har nok fået det at vide, eller måske ligefrem prædiket for dig i din rolle som leder eller medarbejder: STIL SPØRGSMÅL! Spørgsmål er nemlig en guldgrube til at åbne op for nye perspektiver, til...
Brobyggende dialoger i praksis
Som leder, facilitator, koordinator eller projektleder har man tit og ofte ansvaret for, at de (tværfaglige) team, man arbejder i (og med), udvikler sig – både fagligt og relationelt. Hvis man så...
Spørgsmålene er afgørende
Jeg har mere end én gang i min karriere som leder oplevet at være fanget i nogle meget hårde evalueringssnakke med fokus på igangværende forandringsprocesser. Jeg husker særligt én seance, hvor vi...




