Uformel ledelse

Kursus i uformel ledelse: Styrk gennemslagskraften uden formelt mandat

I moderne organisationer hviler de strategiske resultater ofte på skuldrene af dem, der leder uden en cheftitel. Projektledere, specialister og koordinatorer forventes at drive forandringer og skabe følgeskab, men de står tit uden de formelle beføjelser til at skære igennem. Det skaber et frustrerende krydspres, hvor ansvaret er stort, men de ledelsesmæssige værktøjer mangler.

Dette kursus i uformel ledelse udbydes som et skræddersyet internt forløb til jeres virksomhed. Vi tager udgangspunkt i jeres specifikke organisatoriske virkelighed og klæder jeres nøglepersoner på til at navigere i det politiske landskab, opbygge relationel autoritet og skabe reel værdi gennem andre.

3 grunde til at vælge dette forløb til jeres virksomhed

- - Direkte værdiskabelse: Vi arbejder med ”Local Best Practice”. Det betyder, at vi tager udgangspunkt i jeres eksisterende modeller og de konkrete, virkelige udfordringer, jeres medarbejdere står i lige nu.
  - Stærk gennemslagskraft og følgeskab: Vi klæder jeres uformelle ledere på til at skabe retning og drive opgaver sikkert i mål, selv i komplekse politiske landskaber og uden at have det formelle personaleansvar.
  - Tryghed i rollen: Vi arbejder målrettet med det svære felt mellem kollega og leder. Ved at styrke den uformelle leders autoritet og evne til at skabe psykologisk tryghed, sikrer vi et samarbejde, hvor teamet tør præstere sammen.

Det får din virksomhed ud af et forløb i uformel ledelse

Når vi ruller et internt kursus i uformel ledelse ud, er målet altid at styrke organisationens samlede eksekveringskraft. Virksomheden opnår:

- - Øget agilitet og hurtigere beslutningsveje: Ved at klæde medarbejdere uden formelt mandat på til at tage lederskab, undgår I flaskehalse hos den formelle ledelse.
  - Større resiliens og forebyggelse af stress: Rollen som uformel leder er ofte præget af krydspres. Vi giver jeres folk redskaberne til at navigere i dette pres, hvilket skaber et sundere arbejdsmiljø.
  - Stærkere samarbejde på tværs af siloer: Uformel ledelse er limen, der binder afdelinger sammen. Kurset styrker evnen til at skabe følgeskab på tværs af faglige skel.

Det får du som deltager ud af kurset

Som deltager på kurset i uformel ledelse arbejder du intensivt med din egen rolle og personlige gennemslagskraft:

- - Personlig autoritet frem for titel: Du lærer, hvordan du vinder respekt og skaber resultater gennem din adfærd og kommunikation.
  - Konkrete greb til “uformel ledelse – hvordan”: Du får en værktøjskasse fyldt med metoder til stakeholder management, konflikthåndtering og motiverende dialog.
  - Øget selvindsigt: Gennem refleksion over egen adfærd bliver du bedre til at bevare overblikket og roen, selv når hverdagen er hektisk.

Uformel ledelse – hvordan lykkes man i praksis?

Mange uformelle ledere spørger: “Hvordan leder jeg kolleger, som jeg ikke er chef for?”. Svaret findes i balancen mellem personlig autoritet og strategisk forståelse. På kurset arbejder vi med fire fokusområder:

- - Skab legitimitet gennem værdi: Uformel ledelse handler om at skabe følgeskab. Vi lærer jer, hvordan I gør jeres mål relevante for jeres kolleger.
  - Navigering i det politiske landskab: Vi giver jer metoder til at læse de uformelle magtstrukturer og håndtere jeres vigtigste interessenter.
  - Kommunikation der flytter noget: Vi træner evnen til at sætte retning og håndtere modstand uden at have de formelle beføjelser i ryggen.
  - Handling i uvished: Vi ruster jer til at agere kompetent, selv når rammerne er uklare eller under forandring.

Målgruppe

Dette kursus i uformel ledelse er for alle, der har et ansvar for at lykkes med opgaver gennem andre, men uden at have personaleansvar. Det inkluderer:

- - Projektledere og forandringsagenter.
  - Koordinatorer og teamledere.
  - Interne konsulenter og faglige specialister.

Fleksibel og skræddersyet afviklingsform

Da forløbet kun udbydes som internt forløb, er der ganske fleksible rammer for afviklingsform og omfang. Dermed kan vi altid tilpasse det til jeres kontekst, behov og muligheder. Det gælder eksempelvis:

- - Hvad skal der specifikt fokuseres på, når det gælder indhold
  - Hvad skal det samlede omfang af forløbet være ift. antal dage
  - Hvorvidt det skal afvikles som sammenhængende dage, enkeltstående dage eller andet
  - Om man ønsker en kombination af fysisk fremmøde og online afvikling – dog oplever vores kunder typisk størst værdi ved primært fysisk fremmøde.

Hvis forløbet skal afvikles inden for rammerne af refusionsberettigede forløb, vil der være visse formelle krav til afviklingsform og indholdsfokus. Se yderligere om refusionsmuligheder herunder.

Mulighed for både eksamen og/eller økonomisk refusion

Kurset kan tilpasses rammerne for såvel akademi- som diplomfag. På denne måde bliver dette kursus en del af akademi- og diplomuddannelsen i Ledelse, som udbydes af henholdsvis UCL og SMART Academy. Læs mere om UCL og SMART Academy her.

Det betyder, at virksomheden/organisationen kan opnå refusion for den enkelte deltager, hvis deltageren lever op til gældende krav. Samtidig betyder det, at deltageren opnår mulighed for at erhverve sig 5 eller 10 ECTS-point ved bestået afsluttende eksamen.

Case: Uformel ledelse i DSV

Da DSV ønskede at styrke deres projektledere og Change Managers, udviklede vi et forløb med fokus på personlig udvikling og gennemslagskraft.

“Forløbet har givet mig indsigt i min egen adfærd og dens virkning ift. at få folk med og få leverancer leveret til tiden. Det har også udvidet min tålmodighed ift. at lytte til andre og se tingene, som de ser dem.” – Line Andersen, Organizational Change Partner, DSV.

Efterfølgende er forløbet blevet udvidet til også at omfatte IT-specialister, da værdien af at “træde i karakter” og sikre eksekvering har vist sig universel i organisationen.

Ofte stillede spørgsmål om uformel ledelse

Hvad er uformel ledelse?

Uformel ledelse er evnen til at udøve indflydelse, skabe følgeskab og drive resultater uden at have formelle ledelsesbeføjelser eller personaleansvar. Det bygger på personlig autoritet, stærke relationer og evnen til at navigere i organisatoriske komplekstet.

Hvordan udøver man uformel ledelse i praksis?

Man udøver uformel ledelse ved at skabe legitimitet gennem faglighed og værdiskabelse for andre. Det kræver stærke kommunikative evner, forståelse for interessenthåndtering (stakeholder management) og evnen til at skabe retning i projekter gennem dialog og motivation frem for magt.

Hvorfor er et kursus i uformel ledelse vigtigt for virksomheden?

Et kursus i uformel ledelse styrker virksomhedens eksekveringskraft og agilitet. Ved at klæde projektledere og koordinatorer på til at håndtere det krydspres, der ofte følger med rollen, forebygges stress, beslutningsveje forkortes, og samarbejdet på tværs af afdelinger forbedres markant.