Coachende ledelse

Kursus i coachende ledelse | Styrk handlekraft og ejerskab

– Et internt udviklingsforløb skræddersyet til jeres organisation

Coachende ledelse er en grundlæggende tilgang til at skabe resultater gennem andre. På dette interne forløb lærer jeres ledere at bruge den coachende samtale som et strategisk greb, der aktiverer medarbejdernes egne ressourcer. Ved at mestre balancen mellem at støtte og udfordre, placeres ansvaret der, hvor opgaverne løses.

I en travl hverdag er det fristende at give hurtige svar, men den langsigtede værdi ligger i at stille de spørgsmål, der øger selvstændigheden. Når lederen tør stille nysgerrige spørgsmål frem for at diktere løsningen, opstår en kultur med høj psykologisk tryghed. Og det er her, medarbejdernes potentiale frigøres, fordi de får modet til at tage ejerskab og tænke selvstændigt. Resultatet er en organisation, hvor trivsel og performance følges ad, og hvor fælles viden omsættes til stærkt samarbejde.

Hvorfor vælge dette kursus til jeres organisation?

Når en ledergruppe træner sammen, skabes et fælles sprog, der nedbryder siloer og gør nysgerrighed til en katalysator for vækst. Ved at vælge et internt forløb integreres den coachende tilgang direkte i jeres drift, hvilket styrker organisationens evne til at navigere med tillid, gennemsigtighed og øget handlekraft.

Udbytte for organisationen

Når en samlet ledergruppe eller et team mestrer den coachende tilgang, skabes der en mærkbar synergi på tværs af organisationen.

• • • Styrket ejerskab og trivsel: Medarbejdere, der bliver inddraget og lyttet til, udviser større ansvarlighed og arbejdsglæde.

    • Øget selvkørende kraft: Teamet bliver mere handlekraftigt, hvilket frigiver ledelsestid til de overordnede strategiske prioriteringer.

    • Højere psykologisk tryghed: En kultur, hvor man tør fejle og lære sammen, hvilket er fundamentet for innovation og hurtig tilpasning.

    • Bedre vidensdeling: En undersøgende tilgang minimerer silotænkning og sikrer, at organisationens samlede viden kommer i spil.

    • Kvalificeret beslutningstagning: Flere perspektiver inddrages tidligt, hvilket sikrer mere robuste og langtidsholdbare løsninger.

Udbytte for deltageren

Som deltager får du en dyb indsigt i, hvordan den coachende tilgang transformeres til resultater i din specifikke ledelseshverdag. Du forlader kurset med:

• • • Præcise spørgeteknikker: Evnen til at stille åbne og refleksive spørgsmål, der skaber klarhed og fremdrift i opgaveløsningen.

    • Stærkere lytteevner: Træning i aktiv lytning, så du opfanger de nuancer og potentialer, der ofte overses i en travl dialog.

    • Redskaber til feedback: Konkrete metoder til at give og modtage feedback, der fremmer læring og udvikling frem for forsvarspositioner.

    • Bevidsthed om lederrollen: En afklaret forståelse af, hvornår du skal indtage den coachende position, og hvornår situationen kræver en mere direkte styring.

Målgruppe

Kurset henvender sig til ledere på alle niveauer, der ønsker at styrke deres kommunikative værktøjskasse og skabe mere handlekraftige teams. Det er særligt relevant for:

• • • Den erfarne leder, der ønsker at bryde vante mønstre og skabe mere rum for medarbejdernes udvikling.

    • Den nye leder, som vil opbygge en moderne og inddragende lederprofil helt fra start.

    • Projektledere og teamkoordinatorer, der skal drive processer og skabe resultater gennem andre uden nødvendigvis at have formelt personaleansvar.

Fleksibel og skræddersyet afviklingsform

Da forløbet kun udbydes som internt forløb, er der ganske fleksible rammer for afviklingsform og omfang. Dermed kan vi altid tilpasse det til jeres kontekst, behov og muligheder. Det gælder eksempelvis:

• • • Hvad skal der specifikt fokuseres på, når det gælder indhold
    • Hvad skal det samlede omfang af forløbet være ift. antal dage
    • Hvorvidt det skal afvikles som sammenhængende dage, enkeltstående dage eller andet
    • Om man ønsker en kombination af fysisk fremmøde og online afvikling – dog oplever vores kunder typisk størst værdi ved primært fysisk fremmøde.

Hvis forløbet skal afvikles inden for rammerne af refusionsberettigede forløb, vil der være visse formelle krav til afviklingsform og indholdsfokus. Se yderligere om refusionsmuligheder herunder.

Mulighed for både eksamen og/eller økonomisk refusion

Kurset kan tilpasses rammerne for såvel akademi- som diplomfag. På denne måde kan man tage dette kursus, så det bliver en del af akademi- eller diplomuddannelsen i Ledelse.  Hvis man tager kurset som del af akademi- eller diplomuddannelsen i Ledelse, vil det være udbudt af enten UCL eller SMART Academy.
Læs mere om UCL og SMART Academy her.

Det betyder, at virksomheden/organisationen kan opnå refusion for den enkelte deltager, hvis deltageren lever op til gældende krav. Samtidig betyder det, at deltageren opnår mulighed for at erhverve sig 5 eller 10 ECTS-point ved bestået afsluttende eksamen.

Ofte stillede spørgsmål om coachende ledelse