Når en kritisk tilgang til Offentlig Leadership Pipeline-forløb skaber værdi

I AsylSyd har man ambitioner. Store ambitioner. Om at blive Udlændingestyrelsens mest eftertragtede leverandør. Det indebærer en yderst professionel håndtering af missionen: at styrke menneskers (asylansøgeres) ressourcer, så den enkelte tager ansvar for eget liv som borger, uanset om det er i Danmark eller et andet land. Samtidig er AsylSyd en ganske ung organisation, der agerer i et meget dynamisk felt med konstante forandringer og derfor tilpasninger. Så ambitionen er ikke noget, der bliver opfyldt af sig selv.

For at være bedst muligt rustet i forhold til at gøre ambitionen til virkelighed og ikke bare ord på et stykke papir, tog AsylSyd i efteråret 2016 beslutningen om at styrke organisationens løbende forventningsafklaring mellem ledere og medarbejdere. Det skulle ske ved at udarbejde en OLP-struktur (Offentlig Leadership Pipeline).

 

LÆS HELE HISTORIEN HER